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服務社設定了一套管理的規則,並舉辦名人講座,讓我們在穩固的觀念下,向善、向上)

 

豆志服務社組織架構圖與任務總表

督導(大專以上)

最高管理層,對內總督導營運長,對外代表豆志服務社,擁有投資認股優先權。

推廣(高中為主)

推廣與籌備豆志基金為首要目標,對外接任微創事業並輔導各區區長,為四分位給薪職。

創意(國高中)

擔任各類區長,於服務社實習商店受師徒制訓練,為無特定給薪職。

研發(國中為主)

研討課內所學,繪製心智圖與教學影片並推廣至魔豆新途徑學習網,未來擁有擔任教學長優先權

管理(國小幹部)

須接受研發處指派與訓練,並於外展活動中參與表演與競賽,為接任研發處而準備。

服務、支援處

服務社彈性社員,主要任務為參與活動與負責協助表演等工作。

 

1.團隊架構:

我們總共有約六十位青少年志工,依經驗選出幹部,並透過許多表格與sop流程做管理紀錄。

我們服務隊的隊員組織架構圖

 

 

  

 

 

 每次服務與學習結束後的活動紀錄表與其它表格

2.名人講座:

創造青少年標竿是我們的任務之一,因此需要很多社會上頂尖的人才來做為我們的目標

 

邀請沈芯菱講師來分享從事志工的經驗

 

邀請銀行專業經理人為我們上理財課程

 

 

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